Themenschwerpunkt

CIO-Agenda

Wie CIOs Technologieportfolios, Architektur und digitale Wertschöpfung mit dem Geschäft verbinden.

Wie Unternehmen aktuelle EU-Cyberregulierung, neue KI-Risiken und Meldepflichten in ein integriertes Führungs- und Betriebsmodell übersetzen.

Von Tan Kayitmaz

10. Juli 2026 · 15 Min.

Wie Unternehmen Technologieschulden als Portfolio bewerten und Erneuerung mit messbaren wirtschaftlichen Entscheidungen verbinden.

Von Marc Obermeier

30. Juni 2026 · 10 Min.

Warum Cyberresilienz bei kritischen Geschäftsleistungen beginnt und wie Vorstand, Betrieb und Technologie gemeinsam Wiederanlauffähigkeit gestalten.

Von David Okafor

28. Mai 2026 · 8 Min.

Die vertiefte CIO-Agenda 2026 verbindet Plattformökonomie, KI-Skalierung, Cyberresilienz, Datenrechte und messbare Geschäftswirkung.

Von Tan Kayitmaz

22. Januar 2026 · 15 Min.

Technologieportfolios brauchen dieselbe Härte wie Kapitalallokation: klare Renditelogik, Abbruchkriterien und Schutz strategischer Optionen.

Von Jonas Richter

29. April 2025 · 6 Min.

Enterprise Architecture schafft Optionen für das Geschäft; ihre Leitplanken gehören deshalb in strategische Investitionsentscheidungen.

Von David Okafor

14. November 2023 · 6 Min.

Schatten-IT ist selten Disziplinlosigkeit; sie zeigt, wo zentrale Plattformen Geschwindigkeit und Anschlussfähigkeit verloren haben.

Von Marc Obermeier

15. September 2015 · 6 Min.

Technologieentscheidungen prägen das Geschäftsmodell; deshalb ist die CIO-Rolle Teil der Unternehmensführung und nicht nur Lieferinstanz.

Von der Redaktion

07. Oktober 2014 · 6 Min.

Das wöchentliche Briefing