<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"><channel><title>Transformation Briefing</title><description>Strategien. Technologien. Führung.</description><link>https://transformation-briefing.de/</link><language>de-de</language><item><title>Der 2. August wird zum KI-Transparenz-Stichtag</title><link>https://transformation-briefing.de/artikel/der-2-august-wird-zum-ki-transparenz-stichtag/</link><guid isPermaLink="true">https://transformation-briefing.de/artikel/der-2-august-wird-zum-ki-transparenz-stichtag/</guid><description>Was die ab 2. August 2026 geltenden Transparenzpflichten des AI Act für Chatbots, generierte Inhalte, Deepfakes und öffentliche Kommunikation praktisch bedeuten.</description><pubDate>Thu, 23 Jul 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>KI-Governance scheitert am Betriebsmodell</title><link>https://transformation-briefing.de/artikel/ki-governance-scheitert-am-betriebsmodell/</link><guid isPermaLink="true">https://transformation-briefing.de/artikel/ki-governance-scheitert-am-betriebsmodell/</guid><description>Die vertiefte Analyse zeigt, wie Unternehmen KI-Governance mit Risikoklassen, Evidenz, Lieferkontrollen, Transparenz und laufender Beobachtung operationalisieren.</description><pubDate>Wed, 22 Jul 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Der Vorstand braucht ein KI-Risikocockpit</title><link>https://transformation-briefing.de/artikel/der-vorstand-braucht-ein-ki-risikocockpit/</link><guid isPermaLink="true">https://transformation-briefing.de/artikel/der-vorstand-braucht-ein-ki-risikocockpit/</guid><description>Wie ein KI-Risikocockpit dem Vorstand eine entscheidungsfähige Sicht auf autonome Systeme, Ausnahmen und Kontrollqualität gibt.</description><pubDate>Tue, 21 Jul 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Europas Frontier-AI-Moment: Souveränität ist Wahlfähigkeit</title><link>https://transformation-briefing.de/artikel/europas-frontier-ai-moment/</link><guid isPermaLink="true">https://transformation-briefing.de/artikel/europas-frontier-ai-moment/</guid><description>Eine Analyse der europäischen Frontier-AI-Lage nach dem Expert Forum des AI Office, der AI-Continent-Agenda und dem Bericht zur Digitalen Dekade 2026.</description><pubDate>Fri, 17 Jul 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Europas Wettbewerbsmoment</title><link>https://transformation-briefing.de/artikel/europas-wettbewerbsmoment/</link><guid isPermaLink="true">https://transformation-briefing.de/artikel/europas-wettbewerbsmoment/</guid><description>Europa kann technologische Souveränität mit wirtschaftlicher Stärke verbinden, wenn es Skalierung, Nachfrage und Regulierung konsequent zusammendenkt.</description><pubDate>Wed, 15 Jul 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Cyberresilienz 2026: Vom Meldekalender zum Führungsmodell</title><link>https://transformation-briefing.de/artikel/cyberresilienz-2026-vom-meldekalender-zum-fuehrungsmodell/</link><guid isPermaLink="true">https://transformation-briefing.de/artikel/cyberresilienz-2026-vom-meldekalender-zum-fuehrungsmodell/</guid><description>Wie Unternehmen aktuelle EU-Cyberregulierung, neue KI-Risiken und Meldepflichten in ein integriertes Führungs- und Betriebsmodell übersetzen.</description><pubDate>Fri, 10 Jul 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Strategie nach dem Forecast</title><link>https://transformation-briefing.de/artikel/strategie-nach-dem-forecast/</link><guid isPermaLink="true">https://transformation-briefing.de/artikel/strategie-nach-dem-forecast/</guid><description>Ein belastbares Strategiemodell verbindet Szenarien, strategische Hypothesen und rollierende Kapitalentscheidungen.</description><pubDate>Wed, 08 Jul 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Souveräne Datenräume werden zum Marktdesign</title><link>https://transformation-briefing.de/artikel/souveraene-datenraeume-werden-zum-marktdesign/</link><guid isPermaLink="true">https://transformation-briefing.de/artikel/souveraene-datenraeume-werden-zum-marktdesign/</guid><description>Warum Datenräume weniger an Technologie als an fehlenden Marktregeln scheitern und wie Unternehmen Teilnahme wirtschaftlich gestalten.</description><pubDate>Wed, 01 Jul 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Technologieschulden sind Kapitalallokation</title><link>https://transformation-briefing.de/artikel/technologieschulden-sind-kapitalallokation/</link><guid isPermaLink="true">https://transformation-briefing.de/artikel/technologieschulden-sind-kapitalallokation/</guid><description>Wie Unternehmen Technologieschulden als Portfolio bewerten und Erneuerung mit messbaren wirtschaftlichen Entscheidungen verbinden.</description><pubDate>Tue, 30 Jun 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Die neue industrielle Geschwindigkeit</title><link>https://transformation-briefing.de/artikel/die-neue-industrielle-geschwindigkeit/</link><guid isPermaLink="true">https://transformation-briefing.de/artikel/die-neue-industrielle-geschwindigkeit/</guid><description>Wie Industrieunternehmen ihre Veränderungsgeschwindigkeit erhöhen, ohne Qualität, Sicherheit oder Lieferfähigkeit zu opfern.</description><pubDate>Wed, 24 Jun 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Entscheidungssysteme statt Entscheidungsgremien</title><link>https://transformation-briefing.de/artikel/entscheidungssysteme-statt-entscheidungsgremien/</link><guid isPermaLink="true">https://transformation-briefing.de/artikel/entscheidungssysteme-statt-entscheidungsgremien/</guid><description>Gute Entscheidungssysteme verbinden Mandat, Information, Zeitpunkt und Review — und reduzieren damit die Abhängigkeit von Hierarchie.</description><pubDate>Thu, 18 Jun 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Führen mit Entscheidungsrechten</title><link>https://transformation-briefing.de/artikel/fuehren-mit-entscheidungsrechten/</link><guid isPermaLink="true">https://transformation-briefing.de/artikel/fuehren-mit-entscheidungsrechten/</guid><description>Wie explizite Entscheidungsrechte Geschwindigkeit schaffen, ohne Verantwortung und gemeinsame Standards aufzulösen.</description><pubDate>Fri, 05 Jun 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Cyberresilienz beginnt im Geschäftsmodell</title><link>https://transformation-briefing.de/artikel/cyberresilienz-beginnt-im-geschaeftsmodell/</link><guid isPermaLink="true">https://transformation-briefing.de/artikel/cyberresilienz-beginnt-im-geschaeftsmodell/</guid><description>Warum Cyberresilienz bei kritischen Geschäftsleistungen beginnt und wie Vorstand, Betrieb und Technologie gemeinsam Wiederanlauffähigkeit gestalten.</description><pubDate>Thu, 28 May 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Die neue Arbeitsverfassung des Unternehmens</title><link>https://transformation-briefing.de/artikel/die-neue-arbeitsverfassung-des-unternehmens/</link><guid isPermaLink="true">https://transformation-briefing.de/artikel/die-neue-arbeitsverfassung-des-unternehmens/</guid><description>Mensch-Maschine-Zusammenarbeit verlangt neue Vereinbarungen über Leistung, Kompetenz, Mitsprache und den Wert menschlicher Urteilskraft.</description><pubDate>Thu, 21 May 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Industriepolitik braucht Umsetzungsarchitektur</title><link>https://transformation-briefing.de/artikel/industriepolitik-braucht-umsetzungsarchitektur/</link><guid isPermaLink="true">https://transformation-briefing.de/artikel/industriepolitik-braucht-umsetzungsarchitektur/</guid><description>Warum europäische Industriepolitik erst durch koordinierte Nachfrage, Infrastruktur und skalierbare Umsetzung wirksam wird.</description><pubDate>Thu, 07 May 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Organisationen als Lernsysteme</title><link>https://transformation-briefing.de/artikel/organisationen-als-lernsysteme/</link><guid isPermaLink="true">https://transformation-briefing.de/artikel/organisationen-als-lernsysteme/</guid><description>Wie Unternehmen Lernen als Betriebsfähigkeit gestalten und Erkenntnisse zuverlässig in Standards, Produkte und Entscheidungen übersetzen.</description><pubDate>Thu, 30 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Strategische Resilienz braucht Optionen</title><link>https://transformation-briefing.de/artikel/strategische-resilienz-braucht-optionen/</link><guid isPermaLink="true">https://transformation-briefing.de/artikel/strategische-resilienz-braucht-optionen/</guid><description>Resiliente Strategien maximieren nicht Vorhersage, sondern pflegen wirtschaftlich tragfähige Handlungsoptionen für unterschiedliche Zukünfte.</description><pubDate>Thu, 16 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Führung in Zeiten autonomer KI</title><link>https://transformation-briefing.de/artikel/fuhrung-in-zeiten-autonomer-ki/</link><guid isPermaLink="true">https://transformation-briefing.de/artikel/fuhrung-in-zeiten-autonomer-ki/</guid><description>Wenn Systeme selbstständig handeln, muss Führung Ziele, Eingriffsrechte und Verantwortung präziser gestalten als je zuvor.</description><pubDate>Tue, 10 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>KI skalieren, ohne Kontrolle zu verlieren</title><link>https://transformation-briefing.de/artikel/ki-skalieren-ohne-kontrolle-zu-verlieren/</link><guid isPermaLink="true">https://transformation-briefing.de/artikel/ki-skalieren-ohne-kontrolle-zu-verlieren/</guid><description>Skalierung gelingt über wenige gemeinsame Plattformen, explizite Risikoklassen und Produktteams mit vollständiger Betriebsverantwortung.</description><pubDate>Thu, 19 Feb 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Die CIO-Agenda 2026: Von Effizienz zu Wirksamkeit</title><link>https://transformation-briefing.de/artikel/die-cio-agenda-2026-von-effizienz-zu-wirksamkeit/</link><guid isPermaLink="true">https://transformation-briefing.de/artikel/die-cio-agenda-2026-von-effizienz-zu-wirksamkeit/</guid><description>Die vertiefte CIO-Agenda 2026 verbindet Plattformökonomie, KI-Skalierung, Cyberresilienz, Datenrechte und messbare Geschäftswirkung.</description><pubDate>Thu, 22 Jan 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Europas digitale Souveränität wird operativ</title><link>https://transformation-briefing.de/artikel/europas-digitale-souveranitat-wird-operativ/</link><guid isPermaLink="true">https://transformation-briefing.de/artikel/europas-digitale-souveranitat-wird-operativ/</guid><description>Europäische Souveränität entscheidet sich in Beschaffung, Standards und industrieller Skalierung — nicht in Absichtserklärungen.</description><pubDate>Thu, 04 Dec 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Organisationsdesign für dauernde Veränderung</title><link>https://transformation-briefing.de/artikel/organisationsdesign-fur-dauernde-veranderung/</link><guid isPermaLink="true">https://transformation-briefing.de/artikel/organisationsdesign-fur-dauernde-veranderung/</guid><description>Organisationen werden anpassungsfähig, wenn sie stabile Identität mit beweglichen Teams, Ressourcen und Mandaten verbinden.</description><pubDate>Thu, 25 Sep 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Vertrauen in KI ist gestaltbar</title><link>https://transformation-briefing.de/artikel/vertrauen-in-ki-ist-gestaltbar/</link><guid isPermaLink="true">https://transformation-briefing.de/artikel/vertrauen-in-ki-ist-gestaltbar/</guid><description>Vertrauen entsteht nicht durch Kommunikation allein, sondern durch nachvollziehbare Grenzen, wirksame Kontrollen und sichtbare Kompetenz.</description><pubDate>Thu, 17 Jul 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Das Technologieportfolio als Kapitalallokation</title><link>https://transformation-briefing.de/artikel/das-technologieportfolio-als-kapitalallokation/</link><guid isPermaLink="true">https://transformation-briefing.de/artikel/das-technologieportfolio-als-kapitalallokation/</guid><description>Technologieportfolios brauchen dieselbe Härte wie Kapitalallokation: klare Renditelogik, Abbruchkriterien und Schutz strategischer Optionen.</description><pubDate>Tue, 29 Apr 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Agentische Systeme verantwortungsvoll einführen</title><link>https://transformation-briefing.de/artikel/agentische-systeme-verantwortungsvoll-einfuhren/</link><guid isPermaLink="true">https://transformation-briefing.de/artikel/agentische-systeme-verantwortungsvoll-einfuhren/</guid><description>Mit agentischen Systemen verschiebt sich Governance von der Antwortqualität auf Handlungsgrenzen, Freigaben und nachvollziehbare Eingriffe.</description><pubDate>Thu, 06 Feb 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Lieferketten werden zur Führungsfrage</title><link>https://transformation-briefing.de/artikel/lieferketten-werden-zur-fuhrungsfrage/</link><guid isPermaLink="true">https://transformation-briefing.de/artikel/lieferketten-werden-zur-fuhrungsfrage/</guid><description>Die Robustheit kritischer Lieferketten verlangt ein gemeinsames Bild von Abhängigkeiten, Alternativen und ökonomisch tragbarer Vorsorge.</description><pubDate>Sat, 02 Nov 2024 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Operating Models nach der Reorganisation</title><link>https://transformation-briefing.de/artikel/operating-models-nach-der-reorganisation/</link><guid isPermaLink="true">https://transformation-briefing.de/artikel/operating-models-nach-der-reorganisation/</guid><description>Reorganisationen verändern Organigramme; wirksame Operating Models verändern, wie Entscheidungen und Arbeit tatsächlich fließen.</description><pubDate>Thu, 25 Apr 2024 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Architektur ist eine Führungsentscheidung</title><link>https://transformation-briefing.de/artikel/architektur-ist-eine-fuhrungsentscheidung/</link><guid isPermaLink="true">https://transformation-briefing.de/artikel/architektur-ist-eine-fuhrungsentscheidung/</guid><description>Enterprise Architecture schafft Optionen für das Geschäft; ihre Leitplanken gehören deshalb in strategische Investitionsentscheidungen.</description><pubDate>Tue, 14 Nov 2023 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Das Operating Model für generative KI</title><link>https://transformation-briefing.de/artikel/das-operating-model-fur-generative-ki/</link><guid isPermaLink="true">https://transformation-briefing.de/artikel/das-operating-model-fur-generative-ki/</guid><description>Generative KI skaliert über gemeinsame Plattformen, kuratierte Datenprodukte und ein Betriebsmodell, das Nutzen und Risiko zusammenführt.</description><pubDate>Thu, 23 Mar 2023 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Ambidextrie jenseits des Innovationslabors</title><link>https://transformation-briefing.de/artikel/ambidextrie-jenseits-des-innovationslabors/</link><guid isPermaLink="true">https://transformation-briefing.de/artikel/ambidextrie-jenseits-des-innovationslabors/</guid><description>Exploration wird erst relevant, wenn Übergänge ins Kerngeschäft gestaltet und Konflikte um Ressourcen offen entschieden werden.</description><pubDate>Tue, 04 Oct 2022 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Souveräne Cloud ohne Autarkie-Illusion</title><link>https://transformation-briefing.de/artikel/souverane-cloud-ohne-autarkie-illusion/</link><guid isPermaLink="true">https://transformation-briefing.de/artikel/souverane-cloud-ohne-autarkie-illusion/</guid><description>Digitale Souveränität heißt Wahlfähigkeit: Abhängigkeiten kennen, Wechselkosten begrenzen und kritische Fähigkeiten selbst beherrschen.</description><pubDate>Thu, 17 Feb 2022 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Hybride Arbeit braucht eine neue Taktung</title><link>https://transformation-briefing.de/artikel/hybride-arbeit-braucht-eine-neue-taktung/</link><guid isPermaLink="true">https://transformation-briefing.de/artikel/hybride-arbeit-braucht-eine-neue-taktung/</guid><description>Hybridität ist kein Kalenderproblem; sie verlangt ein bewusstes Zusammenspiel von Fokusarbeit, Koordination und gemeinsamer Sinnbildung.</description><pubDate>Thu, 09 Sep 2021 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Entscheidungsarchitekturen für dynamische Märkte</title><link>https://transformation-briefing.de/artikel/entscheidungsarchitekturen-fur-dynamische-markte/</link><guid isPermaLink="true">https://transformation-briefing.de/artikel/entscheidungsarchitekturen-fur-dynamische-markte/</guid><description>Schnelle Organisationen delegieren nicht einfach mehr, sondern verknüpfen Entscheidungen mit Datenzugang, Kompetenz und Rückkopplung.</description><pubDate>Mon, 15 Mar 2021 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Führen auf Distanz ist Organisationsdesign</title><link>https://transformation-briefing.de/artikel/fuhren-auf-distanz-ist-organisationsdesign/</link><guid isPermaLink="true">https://transformation-briefing.de/artikel/fuhren-auf-distanz-ist-organisationsdesign/</guid><description>Verteilte Arbeit verlangt weniger Kontrolle und mehr explizite Absprachen über Ergebnisse, Aufmerksamkeit und soziale Verbindlichkeit.</description><pubDate>Thu, 12 Nov 2020 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Resilienz beginnt vor der Krise</title><link>https://transformation-briefing.de/artikel/resilienz-beginnt-vor-der-krise/</link><guid isPermaLink="true">https://transformation-briefing.de/artikel/resilienz-beginnt-vor-der-krise/</guid><description>Resilienz entsteht aus Redundanz, Transparenz und eingeübten Entscheidungen — nicht aus einem Notfallplan im Schrank.</description><pubDate>Mon, 30 Mar 2020 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>KI wird zur Aufgabe der Unternehmensführung</title><link>https://transformation-briefing.de/artikel/ki-wird-zur-aufgabe-der-unternehmensfuhrung/</link><guid isPermaLink="true">https://transformation-briefing.de/artikel/ki-wird-zur-aufgabe-der-unternehmensfuhrung/</guid><description>Die zentrale KI-Frage ist nicht, was technisch möglich ist, sondern welche Entscheidungen ein Unternehmen delegieren will und verantworten kann.</description><pubDate>Tue, 27 Aug 2019 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Das Operating Model hinter der Strategie</title><link>https://transformation-briefing.de/artikel/das-operating-model-hinter-der-strategie/</link><guid isPermaLink="true">https://transformation-briefing.de/artikel/das-operating-model-hinter-der-strategie/</guid><description>Eine vertiefte Analyse des Operating Models als Verbindung zwischen strategischer Ambition, technischer Architektur und operativer Ergebnisverantwortung.</description><pubDate>Tue, 19 Feb 2019 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Datenschutz als strategische Disziplin</title><link>https://transformation-briefing.de/artikel/datenschutz-als-strategische-disziplin/</link><guid isPermaLink="true">https://transformation-briefing.de/artikel/datenschutz-als-strategische-disziplin/</guid><description>Datenschutz schafft Wettbewerbsvorteile, wenn er früh in Produkte, Datenarchitektur und Kundenversprechen eingebaut wird.</description><pubDate>Tue, 16 Oct 2018 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Kultur trägt Skalierung — oder verhindert sie</title><link>https://transformation-briefing.de/artikel/kultur-tragt-skalierung-oder-verhindert-sie/</link><guid isPermaLink="true">https://transformation-briefing.de/artikel/kultur-tragt-skalierung-oder-verhindert-sie/</guid><description>Kultur ist die Summe wiederholter Entscheidungen; sie lässt sich deshalb über Routinen, Anreize und Führungssignale konkret verändern.</description><pubDate>Tue, 08 May 2018 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Cloud-Governance vor der großen Migration</title><link>https://transformation-briefing.de/artikel/cloud-governance-vor-der-grossen-migration/</link><guid isPermaLink="true">https://transformation-briefing.de/artikel/cloud-governance-vor-der-grossen-migration/</guid><description>Cloud-Programme scheitern nicht am fehlenden Zielbild, sondern an unklarer Kosten-, Risiko- und Produktverantwortung.</description><pubDate>Wed, 20 Sep 2017 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Agile Führung braucht feste Grenzen</title><link>https://transformation-briefing.de/artikel/agile-fuhrung-braucht-feste-grenzen/</link><guid isPermaLink="true">https://transformation-briefing.de/artikel/agile-fuhrung-braucht-feste-grenzen/</guid><description>Selbstorganisation funktioniert dort am besten, wo Mandate, Eskalationswege und nicht verhandelbare Leitplanken präzise sind.</description><pubDate>Tue, 21 Mar 2017 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Plattformökonomie verändert die Wertschöpfung</title><link>https://transformation-briefing.de/artikel/plattformokonomie-verandert-die-wertschopfung/</link><guid isPermaLink="true">https://transformation-briefing.de/artikel/plattformokonomie-verandert-die-wertschopfung/</guid><description>Plattformen verschieben Wettbewerb von einzelnen Produkten auf Zugänge, Standards und die Qualität von Ökosystemen.</description><pubDate>Thu, 03 Nov 2016 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Entscheiden unter struktureller Unsicherheit</title><link>https://transformation-briefing.de/artikel/entscheiden-unter-struktureller-unsicherheit/</link><guid isPermaLink="true">https://transformation-briefing.de/artikel/entscheiden-unter-struktureller-unsicherheit/</guid><description>Unter Unsicherheit zählt nicht die perfekte Prognose, sondern ein Entscheidungsprozess, der Annahmen sichtbar und Korrekturen früh möglich macht.</description><pubDate>Tue, 12 Apr 2016 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Schatten-IT als Symptom lesen</title><link>https://transformation-briefing.de/artikel/schatten-it-als-symptom-lesen/</link><guid isPermaLink="true">https://transformation-briefing.de/artikel/schatten-it-als-symptom-lesen/</guid><description>Schatten-IT ist selten Disziplinlosigkeit; sie zeigt, wo zentrale Plattformen Geschwindigkeit und Anschlussfähigkeit verloren haben.</description><pubDate>Tue, 15 Sep 2015 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Beidhändig führen, ohne die Organisation zu zerreißen</title><link>https://transformation-briefing.de/artikel/beidhandig-fuhren-ohne-die-organisation-zu-zerreissen/</link><guid isPermaLink="true">https://transformation-briefing.de/artikel/beidhandig-fuhren-ohne-die-organisation-zu-zerreissen/</guid><description>Ambidextrie gelingt nicht durch zwei Kulturen, sondern durch klar benannte Spannungen und unterschiedliche Entscheidungslogiken.</description><pubDate>Tue, 24 Feb 2015 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Warum der CIO an den Vorstandstisch gehört</title><link>https://transformation-briefing.de/artikel/warum-der-cio-an-den-vorstandstisch-gehort/</link><guid isPermaLink="true">https://transformation-briefing.de/artikel/warum-der-cio-an-den-vorstandstisch-gehort/</guid><description>Technologieentscheidungen prägen das Geschäftsmodell; deshalb ist die CIO-Rolle Teil der Unternehmensführung und nicht nur Lieferinstanz.</description><pubDate>Tue, 07 Oct 2014 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Die digitale Agenda nach der Euphorie</title><link>https://transformation-briefing.de/artikel/die-digitale-agenda-nach-der-euphorie/</link><guid isPermaLink="true">https://transformation-briefing.de/artikel/die-digitale-agenda-nach-der-euphorie/</guid><description>Eine aktualisierte Langzeitanalyse darüber, warum digitale Transformation erst durch Prioritäten, Entscheidungsrechte und belastbare Plattformen strategisch wird.</description><pubDate>Tue, 18 Mar 2014 00:00:00 GMT</pubDate></item></channel></rss>