meinung · Leadership & Führung Frei zugänglich
Das Ende der Projektampel
Rot, Gelb und Grün erklären selten, welche Entscheidung jetzt gebraucht wird.
Die Projektampel ist schnell erstellt und schnell vergessen. Sie zeigt Abweichungen, aber nicht deren Bedeutung. Ein besserer Bericht beantwortet drei Fragen: Welche Fähigkeit ist entstanden? Welche Annahme gilt nicht mehr? Welche Entscheidung blockiert das nächste Ergebnis?
Kennzahlen werden erst wertvoll, wenn sie eine Handlung auslösen. So wird Reporting zur Lernschleife statt zur Beruhigung.